Arbeitszeugnisse und Personalbeurteilung nach dem TVöD by Jochen Welscher

By Jochen Welscher

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Subjektivität der Beurteilung Machen Sie sich die Mechanismen bewusst Der erste Schritt besteht darin, sich die Mechanismen der Wahrnehmungs- und Interpretationsverzerrung bewusst zu machen. Dazu gehört die umfassende Kenntnis der Mechanismen, die ein objektives Urteil behindern können. 33 3 Objektivität der Bewertung Personalbeurteilung Arbeiten Sie mit objektiven, nachvollziehbaren Instrumenten Benutzen Sie Gesprächsleitfäden, Checklisten und nachvollziehbare Kriterien, an denen Sie Ihre Beobachtungen festmachen.

Beispiel: Ein gegenüber weiblichen Führungskräften voreingenommener Abteilungsleiter beobachtet das Scheitern einer Abteilungsleiterin in einer Präsentationssituation. Er sagt sich: „War ja klar“. Beobachtet er dagegen, dass die Abteilungsleiterin in einer Situation Erfolg hat, sagt er sich: „Das Publikum war einfach zu nett“. Erklärung von Erfolg und Misserfolg Im beruflichen Umfeld ist es kaum zu vermeiden, dass eine Person einen Fehler begeht. Welche Ursachen Menschen dafür verantwortlich machen, hat Auswirkungen darauf, wie sich Menschen motivieren können.

In der Durchführungsphase wird auch im klassischen Sinne argumentiert. Das kann bedeuten, dass über die Beurteilung der Arbeitsleistung (durchaus kontrovers) diskutiert wird oder dass zwischen Führungskraft und Mitarbeiter über das Führungsverhältnis gestritten wird. 3 „Gesprächstechniken“ Tipps, die über das im Leitfaden beschriebene hinausgehen. Gesprächsabschlussphase Was auch immer Sie im Hauptteil besprochen haben, Sie sollten es am Ende des Gesprächs noch einmal zusammenfassen. Auch dann, wenn Sie bereits Notizen im Leitfaden vorgenommen haben.

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